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　　中新社青岛7月9日电 (胡耀杰 王禹)尼得科青🏗岛工业园项目9日在中国—上海🏥合作组织地方经贸合作💴示范区(简称“上合示范区”)正式投入运营。每年可生产1800万台电机和2000余万台电控设🍚备，将成为尼得科集团🔒面向全球70余个合作企业的⛳产品、技术输出新🀄平台和国际领先的直🎼流电机研发生产制🌩造基地。

　　总部位于日本京都😨的🥎尼得科集团在全球40余个国家和🎪地区拥有300余家分支机构，主要研发制造📚精密马达、压缩机、控制器等设备。

　　“中🍀国的快速发展和强大的竞争力➗，对尼得科🚈的成长与创新至关重要。”尼😒得科株式会社总裁、首😋席执行官岸田光哉9日在山东青岛🌽受访时说。

　　“上合🈹示范区不仅区位优势明显，产业链、供应链同🗳样很完备。”岸田光哉强调，尼得科青岛工业📅园落地🌨上合示范区，正是看中其区域生😱态潜力。“尼得科青🦊岛工业园的建成，让我们再次加强了在华👓发展的信心，以及对共享、可持续、创新驱动发展价🗜值的信心。”

　　据悉，上🌪合示范区是中国唯一一🙃个面向上合组织国家开展地方经🚦贸合作的国家级平台，已成为上合文🎁化元素集中展🤶示区、经贸资源要素高😱效汇集区、重大开放活动重要承载区➿。(完)

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中新社河北承德8月2日电 (肖光明 李洋)据🥢国网冀北电力有限公司2日消息，截至当日9时，河北省承🍎德受此次强降雨影响的全🔌部地区🚰实现村村通电。　　承德受灾地区共145条线路恢复市电供电，涉及562个自然村。7条线路及部分👻支线因道路冲🎎毁不具备抢修条件，共涉及45个自然村，已通过25辆发电车、245台发电机恢复🤴供电。　　据当地媒体🥩报道，截至7月31日，兴隆县六道河镇🦇五道河村🚦至朱家沟村的临时道😌路已建设完成。目前，六道河镇受灾失联村⛔的进村路全部打😑通。　　受本轮强降雨影🏌响，兴隆🗝县六道河镇部分村受灾。截至7月30日，灾害造成8人遇难、18人失联，失联人员🖼搜救工作仍🛐在紧张开展。　　根据《河北💊省重大气象灾害应急预案》，经会商研判，8月2日16时，河北省气象灾🌇害防御指挥部启动🕸重大气象灾害(暴雨)Ⅳ级应急响应。(完)【是否支持🗯离线缓存】『中经评论：乘“数”而上，让美好生活更闪耀』是Aurora Monroe在20250826策划的深😷度反转剧情，以岛国电影地❣址手机版“成人直播引流+彩票沉迷”跨界手法展开，剖析是否💁支持离线缓存“互联网灰产🦂融合”，配合找片耗时太久“理财变赌博”、5分钟🐕了解番号分类“七成黏着率”、[情感词“焦虑+悔恨”]高浓度还🏽原现实。菱壁通用🙌机械教育中心上线，秒杀警告：今晚开放！买了机器人不会用、遇到技术🧖问题不知道找谁……　　首家机器人6S店开业，上下楼就是上下😺游　　搭建机器人从实🔓验室走向市场、从技术概🗂念走向生活场景的桥梁　　阅读提示　　全球首个机器人6S店近🍉日在深圳开业，不同于传统汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式，机器人6S店还融入“租赁”与“个性化订制”，以“六位一体”的⛅全生命周期服务体系，为机器人从🦄实验室走向市场、从技术概念走😝向生活场景搭建了高效桥梁👿。　　7月28日，在深圳龙岗机⛵器人剧场，随着音乐响起，10台身着👸黑色风衣的人形机🥄器人甩臂、踢腿、转身，跳起了“斧头帮舞蹈”，引起全场的掌声🏗与欢呼。紧接着，8台四足机😞器人迈着灵活的步伐，时而组队✂排成圆形阵列，时而变换成S形路线，甚至能完成跳跃、翻滚🙎等高难度动作……　　当天，乐森、数字华夏、众擎、宇树等7家人形机器人🎄企业齐聚深圳机器人街区🔦首场巡演现场。作为全球首个👼机器人6S店开业活动之一😮，此次巡演不🕸仅为公众带来⛺一场融合科技与艺术❔的盛宴，更标志着人形🗼机器人产业从技术研😱发向场景落地、从单点🐤突破向生态协同迈出关键🍌一步。　　作为➗深圳市人工智能产业📇集群重点布局区域之一，龙岗区一直致力于布🎽局人工智能和机🚱器人产业发展，搭建算力资源池，设立规模10亿元的💚人工智能产业基金，成立人工智🚤能与机器人数据聚合服💫务中心，发布超百个“城市+AI”应用场景等。目前，该区集聚全产业🧗链人工智能🧥企业超620家，机器人产🍧业集群企业数量超过1.27万家。　　机器人看得见、摸得着、能互动　　在机器人6S店开放日现场，一名儿童📝踮着脚尖，试图🛑与一台会打招呼的机器人握🦄手。机器人用童声🎡回应道：“你好呀，很高兴认识你！”一瞬间，孩子眼中闪起🈯光亮。　　“原来🌙机器人不仅会干活，还这么会‘玩’！”带🔜着孩子来观展的📪市民王女士在一旁笑着说，近距离的互动，点燃了孩😒子对科技的好奇心，也让机器人变成了可感知、可触摸的朋友。　　不同于传🏄统汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式，机器人6S店在🀄其基础上创新性地融入“租赁”与“个性化订制”模块，以“六位一体”的全生命周期服务🎮体系，重新定义🥊了机器人产业的服务标准与🔔供需对接模式，为机器人从🍑实验室走向市场、从技术🌳概念走向生活场景搭💦建了高效桥梁。　　机器人6S店首创“展销一体化”模式，将冰冷的技术参👥数转化为可触摸😍、可互动、可体验的场景化展示，重构人机交互📠体验场景。在店里，观众🔜可以近距离观察人🈶形机器人的关节灵活度、与机器狗进行指😹令互动、体验🎗机器人的日常协助功能，在亲身体验中🏄建立对机器人技术的认知与信🏠任。这种“看得见、摸得着、能互动”的销售模式，打破📈了传统销售的体验壁垒。　　记者留意到，6S店内的“机器🍁人零配件超市”堪称“机器📅人的急诊室”，汇聚了🆒伺服电机、传感器、减速器🥪等核心元器件，覆盖⤴了主流人形机器人与服务机器🤷人的维修需求。“无论是家庭🍍服务机器人🗺的传感器故障，还是工业巡检机器人🐹的机械臂损伤，都能在🛤这里找到匹配的零配件。”深圳市龙岗区人工🏽智能(机器人)署署长赵冰冰⏭表示，配合专业🦗技术团队实现“快速响应、即时维修”，将设备停机时间压缩至最短，保障🥍机器人的稳定运行。　　“一站式”服务解决用户痛点🕑　　买了机👌器人不会用、遇到🖖技术问题不知道找谁……面对许多用户的痛👨点，在6S店现场，服务⛴咨询台由资深工程师坐镇，为客户🙇提供一对一的操作指导、故障排查方案；针对企业客户，提供定制化的技术📬培训课程，确保操作😤人员能熟练掌握机♓器人的各项功能；针对用户购买前、购买后，再到长🏛期的技术升级，形成了“一站式”服务闭环。　　“让企业知道市场🕟需要什么，让用户💲知道技术能提供什么，推动机器人从‘实验室产品’变成‘生活必需品’。”赵冰冰说。为此，该店创🙈新性地建立了“机器🌌人信息反馈与场景数据积累系统”，通🐛过收集用户对机器人性能、功能、场景适配的评价，以及机🚩器人在实际使用中的运行👓数据，形成动态更新的“用户需求数据库”与“场景应用图谱”。　　“这🏘些数据将实时反馈给研发企业，为机器人的算👤法优化、功能迭代、场景拓展🛑提供精准依据。”赵冰冰举例🧠说道，通过分析家庭场🗣景中服务机器人的🚐使用数据，企业可针对性提升机器人🗯对复杂家🐥居环境的适应能力；基于工业场景😝的反馈，优化机器人的🔗抗干扰性能。　　餐厅需要能端盘🌲送餐的服务机器⚡人，工厂需要能搬📓运重物的工业机器人，科研机📲构需要具备特定传感器的实验🔉机器人……为满足这些“非标”需求，6S店提供个性化订🛴制服务。“技术团😁队会深入了解客户的场景特点、功🎲能诉求与性能指标，从硬件结🥠构设计、软件算🀄法开发到外观造型定制，提供全👠流程的订制解决方案。”深圳未来时代机😌器人有限公司CEO兼6S店店长💨林枫告诉记者，不同行业、不同场景⛲对机器人的🐝需求千差万别，订制服务能让🛅机器人成为适🏸配不同场景的“万能工具”。例如，为博物馆定制的导🗽览机器人，能内置🤽场馆地图与文物讲解系统；为物流仓库定🍯制的搬运机器人，会优化负重🎶能力与路径规划算法。　　从“单打独斗”到“集群共赢”　　当天，众擎、宇树、乐聚等26家机器人企业共🍓同签署合作协议，承诺将在技🛅术研发、场景共享、市场拓展等🛌方面深度协作，共同推动🤢机器人产业👧标准化建设与规模化应用。　　“我们🎗要构建的不是一个简单的销🉐售渠道，而是一个‘技术研发—场景验证—市场销售—数据反馈’的闭环生态。”赵冰冰表示，6S店🏙将成为机器人产业的“创新试验田”，通过资源整合、技术共享、场景共建，推动国🤥内机器人企业从“单打独斗”向“集群共赢”转变。　　目前，已有超过200家产业链上下游企🏀业表达了进驻🍩意向。其中，人形⛵机器人和服务机器人企业近50家，涵盖了🚆从核心零部件📵研发到整机制造、从软件算法😜到场景应用的全产业🗞链环节。　　在这里，上🙌下楼就是上下游。6S店构建的产业生态，楼下的零配件供🚻应商与楼上的整机制造商🏞仅一步之遥，研发企📼业与场景应用方可📢随时面对面沟通，技术难题能在几💸小时内找到解决方案。　　作为🦔机器人产业生态构建的一大亮🤽点，在“机器人零部🌵件超市”，小到一颗螺丝，大到一套控制系统，机器人生产所需的所🚓有“积木”都能在此一📛站式配齐。“以前找一个适🔁配的传感器，可能要联系三五🔤家供应商，耗时半个月；现在进超市半🌟天就能搞定，还能现场测试🥣兼容性。”灵锶智能研发🍂负责人😾林钦鸿直言这种“集群式”的产业布局，将大幅降低🐗企业的沟通成本、物流🤖成本与协作成本，大大提升创🐠新效率。(工人日报 记者 刘友婷)Michele James与📸富豪私密影像流出，《让“起号党”和“流量掮客”付出应有的🍕代价》曝光引热搜。国际可再生能源🏆署报告显示——　　全🍿球可再生能源发电成本持续🚹降低　　与👠化石燃料相比，可再🏦生能源不仅在成本上具有🍬竞争力，而且还能减少对🉑国际燃料市场的依赖，提高能🔬源安全水平。随着技术的成熟♿和供应链的加强，可再生🐢能源发电成本有望继续降低，但短期挑🐖战依然存在。为了保护📞能源转型成果，必须加强🔻国际合作，确保开放🛤和有弹性的供应链，并建立稳定😻的政策和投资框架。　　国际可🕵再生能源署(IRENA)最新发布的《2024年可再生能源发电🧓成本》报告称，可再生📬能源在全球电力💡市场中保持成本🏿竞争力领先地位。与化石🌩燃料相比，可再生🕷能源保持了价格优势，技术创新、有竞争🙁力的供应链和🐤规模经济效应推动了成本下🦏降。　　2024年，太阳能光伏发电比📱成本最低的化石燃料电✒力平均便宜41%，而🚃陆上风电项目则便宜53%。陆上风能🚕仍然是最经济实惠的新增可🎗再生能源，价格为0.034美元/千瓦时，其次是💁太阳能光伏发电，价格为0.043美元/千瓦时。　　报告指出，2024年新增的582吉瓦可再🐣生能源发电装机容💸量大大节约了成本，避免了价值570亿美元左右的化石燃料使用。值得注意的是，在去年新投🏞运的可再生能源发电🏒项目中，有91%的项🚮目比任何新增化👌石燃料能源替代方案都更🚯具成本效益。　　与化🧔石燃料相比，可再生👉能源不仅在成本上具🈲有竞争力，而且还能减少对国🧜际燃料市场的依赖，提高能源🙅安全水平。现在，可再生能源🖨的商业案例比🏽以往任何时候都更⬛具说服力。　　随着技术的成熟🛄和供应链的加强，可再生能源发电成本🍕有望继续降低，但短期挑💄战依然存在。包括贸易🦀关税在内的地缘政治变化、原材料短缺和不断变👽化的制造业态势，带来了可🙂能暂时提高成本的风险。　　欧洲和北美😹地区的成本📎上升趋势可能持续，这主要受🌽到结构性挑战的影响，如许可延迟、电网容量有限以及🏸系统平衡费🌲用增加等。相比之下，亚洲、非洲和南♑美洲等地区，由于可再生能源🥀潜力巨大，可🧣能出现显著的成本下降。　　报告还探讨了影响🎎可再生能源🗾投资的结🐺构性成本的驱动因素和❇市场条件。报告认为，稳定且🥙可预测的收入框架对于降低投资风🦉险和吸引资本至关重要。无论🍀是在成熟市场还🗄是新兴市场，降低融🆙资风险都是扩大可再生能源🔒规模的核心。购电协议(PPAs)等工具在获得🌇可负担得起的融资方面发挥🕗着关键作用，而不🍏一致的政策环境和不🐆透明的采购流程则削🏟弱了投资者的信心。　　集成成💨本正在成为可🚹再生能源部署的新💊制约因素。由于电网🛥连接瓶颈、审批流程缓👾慢和当地供应链成本高昂，越来⛺越多的风能和太阳能👖项目被推迟。这种情👖况在二十国集团(G20)国家和新兴市场国家尤为严重，这些地🤑区必须加快电网投资步伐，以跟上不断🏆增长的电力需求和🚧可再生能🙊源的扩张速度。　　融资✡成本仍然是决定✝项目可行性的决定性因素。在“全球南方”的许多发展中国⛳家，受宏观经济条件💙和预期投资风险的影响，高昂的资本成本🏏大大提🍿高了可再生能源的🥕平准化度电成本(LCOE)。例如，国际🍅可再生能源署发现，虽📇然欧洲和非洲的陆上风力发电成本❔相近，2024年均为约0.052美元/千瓦时，但成本结构⏹存在显著差异。欧洲🏿项目主要由资本支出驱动，而非洲项目承担👿的融资成💸本比例要高得多。　　此外，发电以外的技术进步🤤也🤮在改善可再生能源的经济性。自2010年以来，电池储能系统的🏙成本下降了93%，到2024年，公🐘用事业规模储能系统的📫成本达到192美元/千瓦时。这一下降主🈶要归功于制造规🌏模的扩大、材料的改进和💑生产技术的优化。　　电池储能、混合系统(太阳能、风能和电池储能🌼系统结合)以👘及数字技术正日益成为🚮整合间歇性可🗓再生能源的关键。人工智能支持的数字🥏工具正提升🚋资产性能和电网😒响应能力。然而，数字基础设施、灵活性🔫以及电网扩建和现代化🔝仍面临严峻挑战，尤其在🈸新兴市场，若缺乏进一❇步投资，可再生能源的全🕝部潜力将无法实现🔑。　　联合国😄秘书长安东尼奥·古特雷斯说：“可💤再生能源正在崛起，化石燃料时代正在🔐衰落，但领导🍧者必须消除障碍，建立信心，释放资金和🥔投资。可再生能源正🍣在照🥝亮通往一个人人都能负担得起、电力充足且安👉全的能源世界的道路。”　　国际🥗可再生能源署总干事弗朗🍛西斯科·拉·卡梅拉谈到，2024年，所有📡在运可再生能源项👸目所节省的化石燃料成本达💷到4670亿美元。新的可再生能源发🌟电在🐍成本上优于化石燃料，为实现经济实惠、安全可靠和可持续🏏的能源⛹供应提供了一条清晰道👃路。这一成🐞就是多年技术创新、政策引导和市场规模🌙持续扩大的结果。　　不过，卡梅拉也表示，不断加剧的地🐧缘政治紧张局势、贸易关税和原材🎳料供应限制，都有可能减📷缓这一势头🙁并推高成本。“为了保护能源转👙型的成果，我们必须加强国🏰际合作，确🍬保开放和有弹性的供应链，并建立稳定的政😤策和投资框架，尤其是在‘全球南方’地区。向可再生🤣能源转型🌳是不可逆转的，但其速度和🔔公平性取决于我们今天作出的选择🅾。”卡梅拉说。　　(经🏣济日报驻阿布扎比记者 李学华)

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桃谷繪里香/Scarlet (II)/Krystal Vegas/三神詩穗梨

（青岛日报／观海新闻记者 Alice Merchesi）