新华网--贵州：根据记者左拉获😨取到的最新动态，午夜福利50集视频将于2025年08月25日在新华网--贵州举行隆重的开幕❌仪式。今晚特围爆🍲冷开奖在即，错过将再等14天免费体验天

　　沧海🧣横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司⬇东方雨虹海外发展🌓公司及🤺东方雨虹国际贸易公司拟🎭以自有🤢资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利🐸境内拥有约31家建材超市，是智利🤹建材零售领域头部企业，本次交易助力📏拓展智利乃➰至拉美市场，促进海🈷外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环🍩境下，东方雨虹拿💫出真金白🎙银的数亿元收购海外🚸建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹⏹成立30年。30年来，东方雨虹是如何穿越一🔖轮轮周期、穿越种种不确定性⏪、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方🤶雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉🏃动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主🥈义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹🕍在湖南长沙成立，今年是东方雨虹的🗝而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南📱走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的📓单一业务，发展到🎦涵盖建筑节能、砂浆粉料等多🦋元化业务；从一个区域性小企业🕹逐步成长为上市公🔀司，成为🍝行业龙头企业。

　　千里⛏之行始于足下。

　　东💯方雨虹首先从工程领域防水起家，成为国家重点👌工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程💆建材集🌶团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹⛅坚持品质底线，坚持从不生🔭产一平米非标产品，原材料对接🐽巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加🦎三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准⛩化施工体系，将质量波动大🐏的个人经验改为“千人一面”的标准⛷化施工工艺。

　　“由此东方雨虹⛄成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的📚还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非😵静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行🛏业🎓唯一的先进材料📻全国重点实验室，与业内院士、专家在📝新产品的研发等投✋入了大量人力和物力，正如孙🍂福琴所言：“真🐝正的长期主义者，永🕹远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探📔索转型升级。

　　“这也是东🧣方雨虹技术进一步升级🔧的方向”，东方雨虹制造🔵集团总💆裁吴士慧表示，东方雨⏩虹近期创建了AI实验室，申请立项⏪一个黑灯实验室，所有⛅原材料的取样到实验的过程都🚩是无人化的，效能提高百倍甚🧔至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发🙅团队有几百人，任何一种产品都🎯有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比📞最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东🍴方雨虹通过了全国🌺质量奖的认可，并引入了卓越🚜绩效模型，整个生产、管理、运营都遵🆚循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水🛬平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产过🏠程的精准控制，所有环节都体🌁现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链👣条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是🍏零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在📽一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做🤬到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨虹🥒三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品⏲质出发，一步一个脚印，沿着建筑🛶防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用👫建材、砂浆粉料、建🗼筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质📛量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于🈶企业经营来说，不确定性是常态🧤，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方🕙雨虹集团董事长李卫国表示，对品质的极致❕追求、以客户为中心🔣的赤子之心、坚🚉韧图成永创新高的文化精神🎡历久弥新，这是东🤘方雨虹在行业屹立三十年🥝的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿⏱越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦➗五大核心方向：一是防🍼水主业持续深化，二是砂粉业务📬成为第二增长引擎🥜，三是拓展新赛🎐道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🤣全球化纵深布局，产能本地🕒化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定👡未来价值。

　　房🈹地产市场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业🚗务作为与房地产🏇关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东🥂方雨虹涂料砂粉✉科技集团总裁吴良凯表示，存量市场🤒仍有很多机会。一是⤵老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的🈶改造是一个机会，很多项目已经在🕜推进合作。

　　二是新⬛农村建设的市场🎐其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部🌜分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻💫新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🏬落地，东方雨虹也在工程领域抢😑抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工💮程，承接规模庞大，而且这么多年过去⌛了，防🖍水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥⛰等重大的基础设施、重大项目📥都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供📪能够保🗨障重大工程的防水维护体系。与此同时，东🤞方雨虹非常重视一些技术难题。比如针🕑对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水📵材料。此外，东方🚢雨虹非常重视团队协作，从前期的设计到施⌚工服务、产👬品供应以及过程复🐀盘和施工效果的验证，通过体系化🐷的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨🚘虹精准把握政策风口，包括🤲高标准农田的投资，水利⏰方面的投资，也投🗾入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重技🛑术创新与材料升级、产业链智🐖能化升级、应用场景拓展，顺势而为📽将大有天地。

东方🏽雨虹董事长李卫国在三十周🤣年庆典致辞

　　打通上下⏹游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂🎁粉业务几乎可以忽🤽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂🚺粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二📺大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速👹跃升为公司🚮的第二增长曲线，印证了🚍东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲🏫线，这个赛道要🎺有足够大的空间。砂粉市场容量🦒符合这一要求，特种砂浆整🐪个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场💉规模来算，可能有千亿🔩元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科❕技集团，整合🤛上游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🗻的同时，把产品力、竞争力打📲造出来。

　　7月17日，东方雨虹发🍬布公告称，全资子🤕公司华砂矿业(吉安)有限公司已🤑成功取得江西省永🔘丰县大船岭矿区饰🛀面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保🥕障与新材料研发就逐👏步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东😓方雨虹旗下的砂粉科技集🥒团有限公司投资10亿元，在江西吉安建📷设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类🔺产品的研😯发与生产。

　　本次取得江西省🚐永丰县大🖊船岭矿区饰面用大理岩矿🚝采矿权，标🚔志着东方雨虹对工业领🛬域发展的决心和动力，未来将入🥤局大理石板材、碳酸钙超细😵粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及🚾造纸等工业领域提供优质👁的原材料。

　　吴良凯表示，对🚎砂浆粉料等产品而言，自有矿山可🙋保障原材料供应稳定性，增强采⛎购环节抗风险能力，进一步巩固行🛴业护城河。同时，项目将推📫动公司研发能力提升🤡与产品结构升级，助👴力其在新材料领域培🤺育创新动能，满足多元化🚩市场需求。

　　“尽管是🔼砂粉业务的后来者，但是通过一🦄系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢📯体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行⬜业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🍎的生态非常重要，要让下🌷游的经销商有利润，让上游供应厂商有利润，就需要营造一个良好👈的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在🌰研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品👠，行业一起努力，大家都会越来越📧好。

　　海外业务多点🏯开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🔄进🎓海外拓展战略，采取了海外👜建厂、海外收购、海外展会、海外门店👄等多种经营模式，可谓多点开花。

东🈸方雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外发🥩展集团总裁王❌文萍表示，不同国家、不同😝地区处于不同的发展阶段，建筑🤓形式也有很大的不同，东方雨虹在📿推进的过程中，也要根据🎵当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产🦁基地的建设，推🌗进供应链出海。同时，会针对不同国😿家的需求、产品特点设计产🐻品出海，比如在美🚫国休斯敦建的工厂，通💖过供应链出海，进一步提升🧚了交付的要求，又满足当地🖋客户的需要。在东南亚，特⏸种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条👝件要求高，东方🦑雨虹在东南亚国家优先把特种😳砂浆、水性涂料在当🛑地选址建厂。

　　李卫国表示，东方♏雨虹的海外建厂是一个🚀关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎🍫丰中东基地、天鼎丰加😚拿大基地🐦等能够助力东方雨虹更好实现本地🦐化经营，实👒现研产供销服一体化，从传统的贸易出海🧟到➡制造出海直至品牌出海，成为一⤴个在国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随🏖着中国企业出海，由于文化差异、消🍢费习惯差异等，也常常面临🔴融合的难题。

　　“本土化🤗的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在🌜当地选址建厂前期有完整的市🈚场调查，包括产品、技术和当地建筑👀的法规、产品的产品要求，会做系😣统的测试分析，由此确定我🥠们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时设😇立研发实验室，技术团队先行，产品配🥅方定型基本在当地完成，并且🔵完成之后相应做当地的应用测试，以满足当地环境的需📢求，当地客户的需要。

　　目前来看，东🤜方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨♈虹的⛩产品赢得了认可，东方雨虹作为🚍国家多个重大🤤工程的参与者，对出海是重要的加分🚷项。另一方面，这次出海更🕧多的是依托中国整体强🔹大的力量出海，这⬅个特征特别明显，比如参⭕建的铁路项目，其实正是因为中国占据当🃏地铁路😩建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对🌟公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海⚽将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方🐢面，借船🏙出海的战略将持续落实，将依托中资的总🥟包企业把东方雨📹虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的团队和项目📍落地，从而通过更加💵深度的市场洞察，推进零售的业务发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗制🙇造版块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方🖱雨虹出海的推进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力✏建设

　　根深叶茂，一个企业向🚓下扎根越深，才越是能够枝⛪繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深远🐹。

东方雨虹工程建✒材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续🌫构建合伙人事业🐄共生体，为企业😪发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方🕚雨虹将打造成一个平台，所有有资源🌳的或者愿意从事📎这个行业的合伙人能够加♌入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于🖼合伙人的体系坚持合伙人优先，同时在合伙人对内🚃经营的赋能以🌷及对外市场的经营都👫有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🎓合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当作经销商，而是形成事业共👂生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🚦牌力、产品力将会持久赋能合🐁伙人，东方🐊雨虹的合伙人体系能够和🍞合伙人是更兼容、更长🛍期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹🔈不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第🥔二、第三主业，东方雨虹能够给🔩到合伙人的🤷支持不仅仅是🛐防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🤨在🙅同一个项目上能够把😺市场做大，能🐳够给客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展📕日益深入人心，已成为企业文🎍化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹📟通过多维度举措践行社会责💣任，将可持续发展理念🍖融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总部研🛴发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可♌持续发展和ESG的理念深深地植根🚞于核🧑心战略里面，每时每刻都在想如🖨何保护环境，如何对环境🏰负责，如何为社🌜会尽责，以及如🏢何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环📬境，东方雨虹🌖这些年一直在不遗余力开发一🌴系列大量的绿色、低碳、环保的建材产🦗品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方🥁雨虹作为防水行业的领军型♋企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开放了👺近百项专利成果，与同行企业🏦进行共享，目的就是🥞如何促进这个行业，防水行业真💙正的转型升级。东方🐃雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院💞被誉为中国防水行业的🦊“黄埔军校”，每年都在向⚫行业输送大量高技术的🐒建筑方面🍌的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续🥄发展治理，东方雨虹在🚼董事会层面也成立了战🔳略与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了🛰高管KPI考核，去年也制定了😏东方雨虹的🌲可持续发展相🚀关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规🚕划指导企业经营管👎理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风👫险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳🤠入各个业务流程的环节，纳入生产经🅰营管理的各个环节，不断🌷持续完善可持续发🥘展管理架构和工作体系，让ESG能🖼够转化为企业业务的先发优势，进而转化为企业👬的经济效益。

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麻醉🕖医生在很多人眼中，是“打一针”的存在，甚至在我选择这🏊个专业之前，我也⭐曾天真地以为自己选了一个相🈹对轻松的职业。但后来的工作经历告🎟诉我，麻醉医生可🥔能是整台手术中，离患者生命最近🍹的那一个人。　　生命体征中的任何一次波动、患者身💈体里的每一个器官、手🔈术过程中每一次的突发状况，麻醉医生的🏓心跳都始终和患者的💼心跳同频。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　这是麻醉😴医生蒋政宇写在书中的⛩一段话。他是一个90后，在麻醉医🤘师的岗位😞上干了近十年。他接触的💟很多患者都不太🚍了解麻醉医生的工作，以为就是“打一针麻醉药”，也有🥟人因对麻醉不了解，会害怕、抵触。　　为了让大众能更好地信任麻醉✳医生、认知麻醉医学，在工作之余，蒋政宇在网🗡络上进行文字科普，并将真💖实经历结集成书——《深呼吸，开始麻醉了》。　　随着舒适🎪化诊疗的推进，“无痛”已贯穿🐩到医疗服务的方方面面，从新生儿的第🤜一声啼哭，到生命的最后一次心跳，在生命🔷的每一个脆弱的时刻，都有麻醉👩医生的身影，但麻醉医生当前🐺存在极大的缺口，这也💼导致他们成为最忙、最🔲累的群体之一。　　今天(8月19日)是中国医师节，一起走进麻醉医生的故🚩事。　　“打一针麻药”背后有多紧张？　　麻醉状态下，人体的保护性🚞反射大多被抑制，身体对药物、手术或者刺激🐌等反应不受控制。在这种巨💘大的不确定中，总需要有人来处理🎼可💓能的突发情况。这个人，就是麻醉医生。　　对大多数人来说，麻醉就📪是睡一觉的事情。但对麻醉医生来说，当患者🏢安然入睡后，忙碌的😢工作才开始。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　一台手术中，外科医生的目标🐸通常只有一个，比如切除某个病灶，但麻醉医🔟生的总体目标是让患者平稳🏄度过手术，期间发生的一切👙紧急情况都需要他们介🅰入，因而流传着“外科医生治病，麻醉医生保命”的说法。　　许多人所认为💎的“打一针”，也远远🔬没有想象中那么简单。蒋政宇介绍，在给入麻醉药之前，麻醉医生🏭需要评估患者情况，必要时🎭会在靠近心脏的位置放🌞入静脉导管，当发生意外，从导管给🐘入的药物能第一时间👐到达心脏；还会在患者📼手上的动脉里穿入传🍬感器，实时监测动脉血压；全麻状态下，患者的自主呼吸会✴消失，他们需要同步进🍠行气管插管……　　进入麻醉状态后，麻醉🌵医生需要监测呼吸、心率、血氧等的变化。即使一切⚓指标正常，麻🔭醉医生也丝毫不敢松懈，“你永远不知📓道下一秒会发生什么”。　　蒋政宇记得一🧘个危急的“术中大出血”病例，那🧠是一台胰腺手术，外科主刀医生⚪突然的一句“止血钳”，让大家的心顿🛄时提到了嗓子眼。那一瞬间，他看到引流瓶里的鲜🦑血越来越多，监护仪上的动🔂脉血压波🔁形开始漂移。由♉于胰腺位于腹部最深处，手🦗术视野非常狭窄，大量鲜血涌出，让出血点🐮难以寻找。　　手术中出现📘突发情况，麻醉医生会🛑第一时间与外科🚷医生紧密配合。在外🕢科医生想办法止血时，蒋政宇则同🎶步打开了三📟路静脉通道，开始加快🍭输血补液。　　这不是一个简单的“加量”过程，麻醉医生需➕要迅速在矛盾的天平🏵中找🔪到微妙的平衡——输血太快，心脏负荷重，容易发生心衰；输得慢，血压又维持不住。同时，还要🚮调整麻醉药的用量，并使用升压药，尽量维持血压。当时，患者💘的输血量达到8000毫升——几乎相当于把🅿全身的血换了两遍，外科医生终于成🐅功止血。　　但麻醉医生🏣的难关远没有结束，患者大出血后，身体🏜内环境出现紊乱，可能带来致命🚷的血钾问题，还要纠正凝血、器官灌注、肺水肿等问题……当患者被送入ICU，已经是深夜11点多，这台手术，蒋政宇干了7个多小时。　　除了术中大出血🐤，蒋政宇还经历过患者不明🤝原因的血压急剧下降、麻醉期间药⌛物过敏……“危急状态下，麻醉医🤧生做决策的平均时间只有10秒。在10秒时间内，要分析原因、明确处置方💾式并立即开始处置。”　　这场手术该不🌵该叫停？　　在成为一名医生📈的道路上，医学教材的🕊总厚度可以达到3~4米，书中讲述着👭诊断标准、治疗方法，甚至😝完整讲述了何种情况😩下应该采用怎样的治疗。但如此多的书🕜本，依旧没有一本告诉我们，在面🔲临进退两难的抉择时，抉择🤸的依据是什么。　　一台手术、一种治疗方法，可能给患者带🧛来生的希望，但😬也可能因此带来更加严重的🤸并发症或副作用。那么，应该做怎样🐈的决定？　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　麻醉医生有叫停手术的权利，可工作了将近10年，蒋政宇依然艰难🎂面对这样的选择。用他的话说，当医生越久，胆子越小。　　他对一台腹部😂肿瘤切除手术记忆犹新。这是一名女性患者，腹内的肿瘤有60斤重，已经压🔦迫到消化道导致无法🥎进食，如果再不手术，呼吸都会成问题，不得已，只能选💬择立即切除。　　蒋政宇清楚地😣知道这台🔯手术的风险——肿瘤部位♎牵涉众多血管，切除🗨过程极为复杂，出血量很大。　　随着🐍肿瘤分离的逐渐深入，失血量增大，提前备好的血✉液已经全部输进🥟去了，蒋政宇清楚，如果继续手术，势必还要出血，很可能🧥会引发脏器衰竭。　　此时，外科医生希⏮望尽可能多地切除肿瘤，因为多切除一点，就能为患者争🏹取更长的生存时间。而更多的切除，也意味着更大的风险。　　蒋政宇艰难地🈯维持着血压，他明白，此刻患者就像♌站在悬崖边上，任何微小🧐的波动都可能造成不👾可挽回的后果。他紧🔱紧盯着各项监测数据，每一秒都在问🍩自己：这台手术还要🎸不要继续？患🤒者的身体还能不能承受？　　“我要为🍋外科医生争取时间，同🈺时也要为患者负责，有时候做出喊停🧀的选择很艰难，但我还是会去做。”　　当看到最🍣后一个肿瘤包囊与腹壁🕉粘连紧密，中间可能包裹着众📷多小静脉、小动脉，即使💔再精密的分离器械也无法🥄避开，蒋政宇艰难地做🐋出了决定：“手术必须得😔停了，这个血管👢区一旦出血，那就……”　　外科👂医生放下了分离钳，9个小时的手术结束了。　　这样的抉择，蒋政❔宇时常需要面对。“有的时候，懂得放弃也🕊是肩负的一种责任，我们必须🏿守好安全的大门，这是一切的基🎭础。”　　我还能做些什么？　　我习惯于🏝在手术室面对熟睡的患者，是🕦因为面对冰冷的参数，我🎓可以更理性地对突发情况、病🔄情变化做出判断，给出解决方案。　　但当我面对患者无🎩助的眼睛，握着能让我💭感知温度的手，技术的桎梏、治疗的局限，成为🛁麻醉医生这个职业最沉重的无力感。　　但说到底，麻醉学的初心，是维护人类在疼🐔痛面前的尊严。最开始，我们就是那个“治痛”的医生。　　——《深呼吸，开始麻醉了》 蒋政宇　　“说来好笑，我高考后选择麻醉方🔄向，其实是🥁奔着轻松去的，觉得麻醉医生打一🛵针之后就能休息。”　　尽管与“初衷”背离，蒋政宇还是坚持💷了下来，本科毕业时，他以第一名的成😎绩获得保研资格，同时还拥🥡有了可以调整学习方🏽向的资格。要不要😃放弃学麻醉？此刻，他犹豫了。　　“我不断问自己，当⚪我站在手术室里，我更愿意拿起手术刀低头🐙操作，还是更愿意抬头🕳看🎨监护仪管理体征，为生命护航。想了很久，我觉得我是后者。”就这样，蒋🚹政宇成为一名麻醉医生——他每年要做700台手术，甚至一🥜天里连续做过8台手术，工作16个小时。　　医学不是万能的，面对🏚一些疾病的治📘疗手段也是有限的，可是，每当面对病人，蒋政宇总🏅会问自己：“我还能做些🎌什么？”　　有一次，当一位患儿被推💣进手术室，孩子的妈妈却⛏叫住了他，虽然手术不大，这🍶位妈妈却欲言又止。蒋政宇一下子猜中了她的担忧，轻声安抚道：“单次🕞短时间的麻醉不会对孩子的智力发育产🕍生影响，放心吧！”孩子的妈妈🏁这才长舒一口气。　　还有一次，蒋🎂政宇在值夜班时👑接到了一位肝癌晚📖期患者的求助。晚期癌痛，对应的是疼痛🕍阶梯治疗的最高级，面对这样的患者，医生能做的，就是把强效镇痛⏮药的剂量加大、再加大，同时辅助🙌其他药物来缓解患者的😱不适。尽管如此，也无法完全缓解疼痛，且🎳有可能带来并发症。　　“面对癌性疼痛，办法非常有限。我🐷那晚每隔一会就去看看他，问问他感受怎么样。医疗手段之外，关心和安慰可能🎵也是一种支撑。”　　蒋政宇希望通🆘过自己的故事，让大家看见麻醉医生，从而更好地👙配合、信任他们。“即使哪天📧你在看病治疗时要‘沉沉睡去’一会儿，也会有一🐚个戴着‘花帽子’的人守在你的身🛰旁。这是麻醉医生给你的承诺。”　　监制丨李浙　　主编丨马文佳　　记者丨李娟 王殿甲　　编辑丨李娟【成人影视是否合规】名镇计算机培🏁训学校内容审🚩核组在20250825发布声明称，关于《我们是岛🚯国片的搬运工》中出现的午夜福🥑利50集视频画🍐面确系陆小曼🚯真实拍摄，目前正依法处理，同时已限制访🆙问境外联🧔系我们备份源。今年，第83届世界🌋科幻大会于8月13日至17日在西雅图举行，这是自1961年以来首次回归这座“翡翠之城”。　　成都带着“天问”华语科幻大赛，亮相世界科幻大会。这一次，除了作品登台外，更是一条跨洋的🈺文化引线，将成都🏦继续推向全球科幻产业的🚥舞台中央，引发新一轮“科幻热潮”。　　在大会展厅的天问华语科💨幻大赛展区，来自成都的🐕科幻故事吸引了全🔡球幻迷的目光——从天府之国的城🚮市夜🚞景与科技园区的航拍镜头，到天问历届👧获奖作品封🤫面与创作片段，从硬科🔫幻的长篇的星际航行，到关注人类情感🥠与伦理的中短篇，再到融合🌱古蜀文化意象的幻想叙事。　　现场重点展示几部往🚹届获奖作品：包括长篇《井中之城》(2024年最佳长篇 刘洋)、中篇《笛卡尔之妖》(2024年最佳中篇 分形橙子)等。　　欧洲科👄幻协会主席卡特琳娜表示：“天问的出现，意味着华语科幻不📿再只是单🥤个作家的偶然成功，而是💄进入了体系化、品牌化的国际传😣播阶段。”她在采访中补充：“像成都这种城⛏市级的🥙文化策动很少见，尤🧣其是在科幻领域，作为2023成都👞世界科幻大会的参与者，我也在本💢次大会专门开设了一🚽个论坛，分享成都经验。”　　成🏼都科幻企业展出的除🏎了文学作品外，还包括图像😌授权、衍生品开发方案💂及海外合作案例。在展区后方，一🍜块白板上写着当日💙的海外洽谈进展：“出版意向：3家；影视合作：2家；学术交流：1项”。　　来自英🏚国独立出版机构戴维😱杰拉德传媒的代表表示，他们看中🌲的是这种“作品-版权-衍生”的完整链条，“这意味着🍘我们可以在文学出版之外，与成都方面探🙆讨影视和互动媒体的多🎀元化改编。”　　近年来，成都编制了《成都市推进科🍼幻内容高质量🖋创作与转化的若干政策》(简称《政策》)，这也是全国第一👟部城市📠级科幻内容创作培育扶持政策💘。　　其中，政策强化交流推介塑👵造国际化品牌，支持各类社会🍼主体策划举办科幻内容🐥创作🐯品牌赛事展会，给予最高1000万元补贴；鼓励企业😴组团海外参展，给予展位费、交通费、人员费等扶持；设立影视、游戏、衍🚱生品出海专项补贴，每部最高10万元，助力成都“科幻”走出去。　　“天问”在西雅图的亮相🍱，不仅是成都让世💲界看见科幻，更是科幻让世界看见成都——一座在传统与未来之间，握着文化与产☔业双重钥匙的🚵创想之城。 成都商报-红星新闻记者 吕佳羽每邀请一⏹位好友注册，获得10元彩金奖励！正在倒计时，抓紧时间！中新网南宁8月20日电(黄艳梅 刘汉琪 李心语)广西壮族自治区🔳卫生健康✔委员会19日介绍，广西积极推动卫生人⤴才队伍全面、协调、可持续发展，全区医师队🖍伍持续壮大、水平层次不断🍪提升。2024年，广西卫生人员总🕒数达55.96万人。　　当日是第八个中🚲国医师节，广西壮📠族自治区卫生健康🐩委员会举行新闻发布会，重点介绍广西医师人才队伍建💑设有关情况。图🖤为新闻发布会现场。李心语 摄　　据广🏷西壮族自治区卫生健康委员会💂副主任黎君🗨君介绍，广西卫生🌔健康系统持续实施紧缺人才🔅培训项目，持续加🐀强全科医生、精神卫生专业医师、儿科医师、康复医学专业🕧医师、麻醉科医🦄师等紧缺专业人才转岗培训，同时加强住院医师规🏠范化培训，为各级医👍疗机构输送大批高素质临床人才。　　广西优化培养政策，基层医疗人👇才培养体系基本完善。广西壮族♋自治区卫生🦅健康委员会以夯🐌实基层医疗人才根基、锚定强化🕙基层服务能力为目标，扎实推进农村订单😬定向医学生培养计划。目前，广🐂西各高等医学院校均成立了🌚全科医学院(全科医学系)，广西在各有关🎋医疗机构建立53家全科专业规📥范化培训基地、102个全科基层实践👕基地。　　广👽西重视待遇保障与职业发展，多部📴门联合保障定向医学生毕业后岗🛋位待遇。截至目前，全区已累计🦏招收本科、专科(高职)定向医学生超1.2万名，平均为每个乡🌀镇培育11名定向医生。广西已有4400名定向医学生经🚾规范🐁化培训结业后回到基层，定向医学生总👠体履约率高达97.2%，远🎻高于全国平均水平，有力填补了基🌝层医疗人才缺口。　　此外，广西在学历教🌧育的基础上，从名中医、岐黄人才、基层人才以及🗼西医学习中医培养🈺等四🤩种模式发力，分类推进中🍆医药特色人才培养工作，形成有名医、有学者领航、有中坚力量，有基层高素质人才、有中西👫医协同的持续壮大的中医🍛药人才方阵。　　截至2024年底，广西培养桂派中医🏰大师、广西名中医达279人，国医大师3名、全国名中医4名、全国老中医药🚧专家学术💞经验继承工作指导老师76名、全国基🐹层名老中医药专家88名。广西支持🧑建设各层级🎱名老中医药专家工作室255个，连续5年组织🔛名中医专家团队下沉基层🎾开展“名中医八桂行”等活动。　　黎君君称，下一步，广西卫生健康系🐅统将继续把💉加强医师队伍建设作为💕卫生健康事业📽发展重要的🔇基础工作来抓，强化医🌠德医风建设，拓展引才🌁用才渠道，完善待遇保障机制，持续做🤣好基层卫生人员培养，创新👦人才使用机制，合理提高基层🖼卫生人才薪酬水平，加🥌强中医医师队伍及高📯层次人才队伍建设，促进基层医疗卫生人🍿才稳定优化发展。(完)

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片冈鹤太郎/王世德/姜夔/酒井美纪

（青岛日报／观海新闻记者 左拉）